為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)有關(guān)工作部署，切實(shí)壓實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，推動問題整改見底見效，12月5日，物流公司組織召開審計(jì)整改專項(xiàng)督導(dǎo)會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記邸健主持會議，有關(guān)部門和責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議通報(bào)了2023年以來6項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的突出問題。逐項(xiàng)梳理了問題清單，明確了各責(zé)任單位的整改任務(wù)邊界。

邸健強(qiáng)調(diào)，審計(jì)整改是檢驗(yàn)履職擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗保欠婪督?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重要抓手。他對下一步整改工作提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識。各單位要切實(shí)把審計(jì)整改作為當(dāng)前重要工作來抓，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推動問題整改；二是壓實(shí)整改責(zé)任，強(qiáng)化閉環(huán)管理。要嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門（單位）抓具體的責(zé)任體系，對照問題清單制定“一問題一方案”，明確整改時(shí)限、責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保問題改徹底、改到位，對整改不力、敷衍塞責(zé)、虛假整改的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及人員責(zé)任。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效機(jī)制。要以此次督導(dǎo)為契機(jī)，深挖問題根源，將整改與制度完善相結(jié)合，從源頭上防范同類問題重復(fù)發(fā)生。

此次督導(dǎo)會的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，壓實(shí)了整改責(zé)任，為公司審計(jì)整改工作指明了方向。下一步，各責(zé)任單位將以此次會議為契機(jī)，以釘釘子精神抓好問題整改，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為提升管理水平、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大動力，為物流公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障。