1月9日,物流公司召開第一季度安委會議,對下一階段的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
會上集中收看了集團公司視頻會議,傳達學習了上級文件通知,觀看了安全生產(chǎn)暗查暗訪專題片,指出,冬季天氣惡劣,對安全生產(chǎn)工作的要求隨之提高,要清醒看到本領(lǐng)域安全風險和短板所在,切實做好工程施工建設(shè)安全工作和園區(qū)、景區(qū)運營管理工作,及時消除各類風險隱患。

對第一季度的安全生產(chǎn)工作,安全總監(jiān)張甲振部署了以下三點主要內(nèi)容:一是以集團公司安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動為契機,全力做好公司安全生產(chǎn)工作,核心抓好“三大攻堅任務(wù)”,即思想攻堅、隱患攻堅和責任攻堅,為保障公司穩(wěn)健發(fā)展凝心助力;二是嚴格落實冬季施工各項措施要求,強化施工現(xiàn)場隱患排查治理,結(jié)合工程特點和冬季氣候條件,優(yōu)化完善防凍、防滑、防火、防中毒等專項施工方案,組織開展冬季施工安全培訓,提高一線作業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力;三是臨近年關(guān),做好值班值守工作,嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,做到“事事有人管、件件有回音”。